Больше не верю в гениальную идею бизнеса
Я больше не верю в “гениальную идею бизнеса”.
Раньше казалось, что самое главное — придумать что-то крутое.
Вот найти ту самую тему.
Чтобы сразу было понятно:
вот оно.
А потом как-то незаметно выяснилось, что идея сама по себе стоит примерно нихуя.
Пока нет трафика.
Нет кликов.
Нет продаж.
Нет людей, которые вообще захотели это открыть.
Можно неделю сидеть и восхищаться собственной концепцией.
Можно даже сделать красивый логотип.
Купить домен.
Придумать название.
Рассказать жене, что через год всё изменится.
А потом открыть статистику.
Три перехода.
Один из них твой.
Сейчас мне гораздо интереснее другая модель.
Быстро собрать.
Быстро запустить.
Показать людям.
И посмотреть, живо оно вообще или нет.
Если есть движение — развивать.
Если тишина — не устраивать реанимацию проекту только потому, что идея тебе нравится.
Потому что рынок вообще довольно невежливый собеседник.
Ты ему:
«Смотри, какая охуенная идея».
А он тебе:
0 продаж.
И, в общем-то, всё понятно.
Наверное, именно поэтому у меня сейчас одновременно инфопродукты, софтовые сайты, сетка Telegram-каналов и ещё несколько вещей, про которые я пока даже рассказывать боюсь.
Я постоянно что-то запускаю.
Смотрю.
Проверяю.
Что-то бросаю.
Что-то продолжаю.
И вот тут у меня пока нет ответа, правильно это или нет.
С одной стороны — чем больше гипотез проверил, тем выше шанс найти то, что реально работает.
С другой — возможно, надо было выбрать одну тему и долбить её год, не отвлекаясь на каждую новую идею, которая пришла в голову вечером на кухне.
Может быть, все эти «тесты гипотез» — просто очень красивое название для неспособности сосредоточиться на чём-то одном. 😁
Пока не знаю.
Поэтому продолжаю тестировать гипотезу о том, что надо тестировать гипотезы.
Если и она не сработает — придумаю новую.
Пост написан лично мной, а не ИИагентом
Оригинал и обсуждение в Telegram ↗